ISO 9001:2015 - SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
Introducción
Transición de la norma ISO 9001
Sistemas de gestión integrales
Estructura de la Norma ISO 9001 - la capacidad para proporcionar regularmente productos y servicios que satisfagan los requisitos del cliente, los legales y reglamentarios aplicables
Contexto en la organización – Comprensión de necesidades y expectativas de partes interesadas, requisitos legales aplicables a un SGC
Liderazgo – Compromiso de la alta dirección, política de la calidad, organización responsabilidades y autoridades.
Planeación – Riesgos y oportunidades, objetivos y planeación para alcanzarlos.
Apoyo – Recursos, Competencia (fortalecimiento, necesidades de capacitación, programa de capacitación y eficacia) Conciencia, elaboración de planes de comunicación.
Operación – Planificación y control operacional, Requisitos para productos y servicios, Diseño, control de procesos, productos y servicios suministrados externamente, producción y provisión del servicio, liberación del producto y salidas
Evaluación de desempeño – Auditorías internas y revisión por la dirección.
Mejora – No conformidades, acciones correctivas y mejora continua
Objetivo:
Proporcionar a los participantes los conocimientos y habilidades necesarias para la implementación del sistema de gestión deun sistema de gestión de calidad con base en la norma ISO 9001:2015, proporcionar una presentación coherente de los requisitos así como establecer estructura y el contenido de la información documentada relacionada con un sistema de gestión dela calidad relaciona tanto con los procesos operados por la organización como la información mantenida para otros propósitos.
| Responsable | Rogelio Valencia |
|---|---|
| Última actualización | 13/02/2026 |
| Tiempo de finalización | 11 horas 44 minutos |
| Miembros | 2 |
-
Introducción y antecedentes4Lecciones · 1 h 30 min
-
Introducción y antecentes
-
Introducción y antecedentes
-
Cambios
-
Evaluación10 xp
-
-
Capítulo 4 - Contexto de la organización9Lecciones · 2 h 42 min
-
Capítulo 4: Contexto de la organización
-
Capitulo 4 Parte 1
-
Ejercicio 110 xp
-
Capítulo 4 - Parte 2
-
Capitulo 4 - Parte 2
-
Ejercicio 210 xp
-
Capítulo 4 - Parte 3
-
Capitulo 4 - Parte 3
-
Ejercicio 310 xp
-
-
Capítulo 5 - Liderazgo6Lecciones · 1 h 16 min
-
Capítulo 5 - Parte 1
-
Capitulo 5 - Parte 1
-
Ejercicio 410 xp
-
Capítulo 5 - Parte 2
-
Capitulo 5 - Parte 2
-
Ejercicio 510 xp
-
-
Capítulo 6 -Planeación3Lecciones · 1 h
-
Capítulo 6
-
Capitulo 6
-
Ejercicio 610 xp
-
-
Capítulo 7 - Apoyo7Lecciones · 2 h 21 min
-
Capítulo 7 - Parte 1
-
Capitulo 7 - Parte 2
-
Ejercicio 710 xp
-
Capítulo 7 - Parte 2
-
Capítulo 7 - Parte 2
-
Ejercicio 810 xp
-
Ejercicio 910 xp
-
-
Capítulo 8 - Operación3Lecciones · 1 h 30 min
-
Capítulo 8
-
Capitulo 8
-
Evaluación10 xp
-
-
Capítulo 9 - Evaluación de desempeño3Lecciones · 40 min
-
Capítulo 9
-
Capitulo 9
-
Evaluación10 xp
-
-
Capítulo 10 - Mejora3Lecciones · 45 min
-
Capítulo 10
-
Capitulo 10
-
Ejercicio 1010 xp
-